Conseil en transformation digitale

Une approche globale de la transition numérique

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Elaboration de votre plan de transformation pour digitaliser votre entreprise et tirer bénéfices du numérique

BlueMarketing accompagne les entreprises dans leur plan de transformation digitale ou transition numérique.

Cela signifie concrètement que nous amenons les entreprises à digitaliser leurs activités traditionnelles mais aussi et surtout à réviser leurs repères pour :

  • devenir plus agile et plus compatible avec un environnement changeant, mondial, imprévisible
  • être une entreprise résiliente
  • créer des nouveaux marchés grâce au digital
  • innover en terme de business model
  • créer des opportunités de développement
  • mettre au point une nouvelle organisation transverse, apprenante, collaborative
  • re-inventer sa relation client, sa relation fournisseurs, partenaires

Nos champs d’intervention transverses

Stratégie, business model et innovation

  • Faisons évoluer votre modèle économique pour saisir de nouvelles opportunités.
    Développons votre offre de produits et services en mettant l’accent sur l’innovation et l’adéquation de votre réponse aux besoins.

Marketing et communication

  • Étudions ensemble vos cibles via les personas et les parcours clients. Optons pour les bons canaux de distribution : e-commerce, marketplace…
    Élaborons un marketing digital puissant et une communication digitale adaptée en s’appuyant sur les méthodes actuelles : marketing automation, stratégie inbound, modèle POEM… pour vous faire connaître, embellir votre image, accroître votre visibilité sur le web.

Relation client, expérience client et développement commercial

  • Exploitez les outils de relation client modernes permettant de proposer des expériences clients réussies. Objectif : Proposer un contact avec le bon message au bon moment avec vos prospects et vos clients pour pérenniser la relation clients.

RH et organisation

  • Exploitez les outils numériques pour créer des processus RH fluides, gagner du temps et vous concentrer sur votre cœur de métier, l’humain. Créons des organisations collaboratives avec les bons outils et la sécurité adéquate pour que chaque collaborateur travaille dans les meilleures conditions.
    Développons la culture digitale au sein de votre entreprise, faisons de vos collaborateurs des collabor’acteurs actifs et engagés dans votre évolution, développons leurs compétences digitales, plaçons l’humain au centre de votre organisation

Système d’information et exploitation de données

  • Dimensionnons votre système d’informations au plus proche de vos besoins de pilotage et d’analyse de données pour prendre les bonnes décisions au bon moment. Simplifions les processus, les flux, le recueil de données, leur exploitation, la datavisualisation pour avoir une vision en temps réel et une capacité à décider.

Production

  • Une production propre, engagée, des process de fabrication à la mesure des enjeux actuels, un SAV performant à la hauteur des exigences de vos clients. Modernisez votre outil de production et vos process de production grâce au numérique.

Une méthodologie structurée et pragmatique

Voici les 8 étapes de notre méthodologie, processus que nous adaptons à votre projet et votre contexte.

1. Diagnostic de la maturité digitale

Passez un auto-diagnostic complet en ligne pour vous aider à avoir une vue globale de votre situation sur 6 axes : stratégie, communication et marketing, client, organisation, système d’informations et production. Obtenez un score entre 0 et 100 pour vous situer et obtenir des recommandations précises.

2. Stratégie de la transformation digitale

Formulons ensemble votre plan de transformation avec une vision globale. Une analyse approfondie interne et externe, des buts et objectifs définis, une vision claire et comprise par l’ensemble des collaborateurs.

3. Plan d’actions

Déclinons ensemble la vision stratégique en feuille de route. Identifions les priorités pour chacun des 6 axes : stratégie, marketing et communication, client, RH et organisation, système d’informations et production. Nous dessinons des actions avec des contours bien définis. Nous choisissons de réaliser en priorité les actions « quick win », les plus simples et celles qui ont de grandes chances de remporter des succès. Elles permettront de donner confiance aux collabor’acteurs et de les motiver pour enchaîner les projets suivants.

4. Tests

Nous n’avons aucune certitude, soyons dans le test and learn, testons de façon pragmatique et restreinte avec quelques personnes pour tirer des conclusions et conforter nos choix.

5. Déploiement

Une fois le test validé, organisons de façon méthodique le déploiement de la solution dans la durée, selon une fréquence définie.

6. Formation

Imaginons le bon dispositif de formation pour assurer la montée en compétences des collaborateurs. Des contenus intéressants et personnalisés, courts, du concret, des modes de formations sympas et motivants.

7. Mesures

En amont de l’action, nous aurons défini des indicateurs de performances précis et faciles à mesurer. Ces KPI sont suivis via des tableaux de bord interactifs pour apprécier ensemble les résultats, les réussites ou ajustements utiles.

8. Optimisations

Nous sommes dans l’amélioration continue et l’optimisation constante car nous aimons pousser les technologies qui nous offrent des possibilités toujours plus grandes.

Les engagements Bluemarketing

  • Nous sommes une structure agile alignée avec nos clients et nos partenaires

  • Nos prestations incluent l’accès à des outils digitaux de dernière génération (mobiles, simples, intuitifs) correspondant aux attentes de tous

  • Notre approche est transversale et collaborative pour créer la synergie entre votre métier et le digital

  • Nous cultivons la confiance mutuelle, la transparence et l’accès à toute l’information par l’ensemble des acteurs d’un projet

  • Nous créons les conditions favorisant l’autonomie des acteurs du projet et l’exploration de nouvelles idées / voies pour l’entreprise

  • Nous pouvons mettre en place simplement un principe de laboratoire pour acculturer, tester, faire évoluer les habitudes dans l’entreprise

  • Nous animons des ateliers de créativité, de formations – actions sur les thématiques du digital pour instaurer une dynamique vertueuse en s’appuyant sur des outils et pratiques novatrices.

Vous souhaitez aligner votre entreprise aux attentes de vos clients et de vos collaborateurs ?

BlueMarketing vous accompagne dans l’analyse, la co-construction de votre plan de digitalisation

Passez le diagnostic gratuit de maturité numérique

Exemples de transformation digitale en cours orchestrée par BlueMarketing

Des projets variés dans divers secteurs d’activité, des sujets tout aussi variés, des réponses sur-mesure adaptées à chaque entreprise.

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