Formation Stratégie Océan Bleu
Concevoir une stratégie Océan Bleu
Présentation
Objectifs de cette formation Stratégie océan bleu
Acquérir la méthodologie et les outils pour développer une stratégie Océan Bleu
Appliquer le modèle Stratégie Océan Bleu à un cas d’entreprise via 8 ateliers pratiques successifs
Formuler et présenter une proposition « Océan bleu » pour le cas d’entreprise
Les points forts de la formation
- Cette formation laisse une large place à la compréhension d’exemples inspirants en btob comme en btoc ainsi qu’à la mise en pratique des outils de l’océan bleu
- Nous adaptons les exemples à la typologie ou au secteur de l’entreprise commanditaire.
- Nous intervenons à 2 formateurs ayant l’habitude de travailler ensemble, pour répondre au besoin d’un grand nombre de personnes à former ou pour animer plusieurs ateliers en parallèle.
- Les stagiaires disposent d’un accès à la solution Blue Ocean Studio pour réaliser la mise en pratique
- Nous mettons à disposition des stagiaires un kit d’outils opérationnels « Océan bleu », accessible en ligne.
- Notre expertise dans le digital depuis 20 ans nous permet d’appliquer la stratégie océan bleu à la digitalisation des entreprises.
Programme
1. Les fondements de la stratégie moderne
– De la stratégie militaire aux concepts issus de Harvard
2. Les stratégies de rivalité (ou Océan Rouge) et la stratégie Océan Bleu
– Les stratégies génériques de Michael Porter vs le modèle Océan Bleu de Kim & Mauborgne.
– Le concept d’innovation-valeur
– Film d’introduction sur la stratégie Océan Bleu en anglais (produit par l’INSEAD)
3. Découverte des 5 étapes et de leurs outils associés pour formuler une stratégie Océan Bleu
1. Choisir le bon point de départ
– La Carte Pionnier-Migrateur-Sédentaire
2. Faire le point et représenter l’état actuel de la concurrence
– Le canevas stratégique du secteur en l’état et la courbe de valeur
3. Imaginer où vous pourriez être
– La carte d’utilité pour l’acheteur
– Les cercles de non-clients
4. Déterminer comment y arriver et redessiner les frontières de son marché
– Le cadre des 6 pistes d’exploration
– La grille des 4 actions
5. Choisir et exécuter votre manoeuvre d’Océan Bleu
– La foire aux idées Océan Bleu
– Le canevas stratégique océan bleu
Ces outils analytiques et conceptuels utiles pour formuler et mettre en œuvre une stratégie Océan Bleu sont illustrées systématiquement par des cas réels d’entreprises en environnement BtoC comme BtoB.
4. Atelier pratique : « Construire une stratégie Océan Bleu »
– Un atelier pratique, réalisé depuis la solution Blue Ocean Studio, permet aux participants de manipuler les outils, de comprendre et de s’approprier la méthodologie à partir d’un cas concret sélectionné en affinité avec leur profil et d’imaginer eux-mêmes une nouvelle stratégie océan bleu sur leur propre cas d’entreprise.
Nous proposons une restitution des travaux de groupe en fin de session de formation et partage des réalisations avec feedback du ou des formateurs expert Stratégie Océan Bleu.
Caractéristiques de la formation
Pour qui ?
Chef d’entreprise, directeur marketing, responsable marketing, responsable innovation, managers de BU, porteurs de projet, dirigeant de Start-up, entrepreneur, consultant.
Toute personne souhaitant monter en compétences en stratégie d’entreprise basée sur le concept d’innovation-valeur.
Durée de la formation
- En présentiel : 14 heures de formation, jour de formation consécutifs ou non
- A distance, à rythme choisi : 7 sessions de 2 heures en visioconférence enregistrée
Nous planifions les dates de formation en fonction de votre demande et de nos disponibilités.
Lieu de la formation
Cette formation peut se dérouler soit dans vos locaux, ou dans une salle de formation moderne adaptée à votre projet.
Cette formation peut aussi être organisée en mode hybride (présentiel et à distance) ou 100% à distance.
Coût de la formation
Inter-entreprise : 1400 € HT par personne
Intra-entreprise sur-mesure : à partir de 2800 € HT
Formation individuelle : 1800 € HT par personne
Vos formateurs
