Formation stratégie marketing digital : concevoir une stratégie marketing digital

Une stratégie marketing digital gagnante et un plan opérationnel efficace.

Présentation de la formation

Le média web est devenu le premier média devant la TV. Les individus sont toujours plus connectés. Soigner sa présence sur Internet est désormais indispensable pour tout acteur quel que soit sa taille : micro-entreprise, TPE, PME, ETI ou grande entreprise.

Il est primordial pour chaque entreprise de s’adapter aux usages de ses cibles et d’exploiter la puissance du digitale pour mieux satisfaire ses clients et pérenniser ses activités. Ce parcours de formation est conçu de façon sur-mesure pour accompagner toute entreprise ou entrepreneur dans cette démarche.

92% des foyers français ont un accès à internet et la France compte 53 millions d’internautes mensuels.
200 650 sites marchands actifs. (Source : Fevad iCE – T1 2020)
49 % des e-acheteurs mobile achètent sur Internet au moins une fois par mois à partir de leur mobile (Source : Baromètre Fevad/Médiamétrie octobre 2019.)
2h25 de consultation web par jour et par personne en 2020, plus 15% qu’en 2019.
Les 15 premiers sites e-commerce rassemblent 45,4 M de Français (VS 44,7 M en 2019)

Le digital modifie les usages et attentes des consommateurs. Les entreprises doivent s’adapter aux nouveaux comportements. Le digital représente une formidable opportunité pour intégrer le flux de navigation du consommateur, orienter son parcours d’achat et fluidifier son expérience internaute / usager / client.

Découvrir la stratégie marketing digital

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Inter

2100 € HT
par personne

En présentiel : 21 heures, jour de formation consécutifs ou non
À distance, à rythme choisi : 11 sessions de 2 heures en visioconférence enregistrée

Intra sur-mesure

À partir de
4200 € HT

En présentiel : 21 heures de formation, jour de formation consécutifs ou non
À distance, à rythme choisi : 11 sessions de 2 heures en visioconférence

Individuel

À partir de
2700 € HT

Contenu et durée sur-mesure en fonction de vos objectifs
À distance, à rythme choisi : 11 sessions de 2 heures

Vous souhaitez échanger sur votre besoin en formation ?

Prendre RDV en ligne

21 heures

Présentiel ou à distance

Formation très demandée

Public admis

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant monter en compétences dans l’élaboration d’une stratégie digitale visant à développer la présence d’une entreprise sur le web.
Directeurs marketing, responsable marketing, chargé de marketing/communication
Gérant
Entrepreneur
Créateur d’entreprise

Durée

Durée variable en fonction de vos objectifs et du niveau de compétences opérationnelles que vous souhaitez acquérir.
Durée minimale conseillée : 21 heures
soit 3 jours en présentiel
ou soit 11 sessions à distance de 2 heures en visioconférence enregistrée

Lieu

Cette formation peut se dérouler soit dans vos locaux, ou dans une salle de formation moderne adaptée à votre projet.
Elle peut aussi être organisée en mode hybride (présentiel et distanciel) ou 100% à distance avec des échanges en visioconférence et des ressources en ligne.

Formation sur-mesure

Dates de sessions maintenues

Formateurs professionnels expérimentés

Outils professionnels mis à disposition

Objectifs de cette formation Marketing Digital

Etablir un diagnostic et un Benchmark (analyser sa concurrence)

Définir un positionnement unique

Identifier ses cibles, construire ses personas et représenter leur parcours d'achat digital

Définir ses Buts et Objectifs

Formuler une stratégie digitale gagnante

Créer le plan d’actions sur le web efficace, la déclinaison opérationnelle de la stratégie digitale énoncée

Mesurer, suivre et optimiser l’efficacité de vos dispositifs digitaux

Avantages de la formation

Une formation personnalisée adaptée à votre secteur et vos besoins

Cette formation peut être appliquée à tout type d’entreprise, quelque soit sa taille et son secteur d’activité.

Un accès à des outils opérationnels

Nous mettons à disposition des stagiaires un kit d’outils opérationnels, accessible en ligne. Vous utilisez ce kit pour créer vos personas, établir les parcours d’achat digitaux de vos cibles, analyser la présence web de vos concurrents…

Une formation complète 360°

Notre expertise variée dans le digital depuis 20 ans nous permet de vous dispenser une formation complète et opérationnelle alliant l’aspect stratégique et les domaines opérationnels en allant plus ou moins dans le détail suivant vos besoins.

Un accès à vos formations enregistrées

Les sessions de formation à distance sont enregistrées et accessibles depuis l’espace collaboratif en ligne dédié aux stagiaires.

Programme de la formation

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Diagnostic

Auditer en amont l’entreprise et de son environnement.
Etablir un diagnostic digital : cartographie digitale interne et externe de l’entreprise.

Benchmark (concurrence)

Sélectionner des acteurs concurrents directs et indirects.
Comprendre leur présence web, identifier leurs bonnes pratiques et écarter les mauvaises. Il s’agit de les étudier sans les copier, de forger la singularité de votre entreprise et de votre stratégie web au service de votre stratégie d’entreprise.
Identifier les mots-clés sur lesquels les acteurs du marché se positionnent.

Personas et parcours d’achat

Segmentation : pilotage du portefeuille client et priorisation des business.
Définition des couples Produits / Marchés.
Création des Personas : portraits robots de vos cibles clients / décideurs / prospects / influenceurs / prescripteurs.
Identification des mots-clés utilisés par les cibles.
Etablir les parcours d’achat : Le parcours d’achat de chaque persona sera dessiné de façon à définir les étapes du parcours, identifier les opportunités de contact (touch points), les attentes et actions.

Cette méthodologie “segmentation / personas / parcours” permet d’explorer les besoins non exprimés et de faire émerger les axes de différenciation. Elle met également en lumière les éléments utiles pour mettre en œuvre une démarche empathique et construire une vraie expérience client incluant les priorités business.

Positionnement / raison d’être / proposition de valeur unique et messages Corporate

Création / Validation du positionnement de l’entreprise. Il s’agit de créer l’UVP : “Unique Value proposition”, la promesse de l’entreprise envers ses cibles. Celle-ci doit les convaincre de préférer sa marque, ses produits.
La raison d’être est à véhiculer clairement : celle-ci est un vecteur fort d’amélioration du taux de conversion d’un site internet.

Buts et objectifs

Identifier les but(s) de l’entreprise.
Définir les objectif(s) quantitatif(s) et qualitatif(s).
Objectifs SMART.
Certains éléments définis ici permettront d’identifier les KPI (Key Performance Indicators ou indicateurs de performance), à suivre dans le temps permettant d’évaluer la performance des dispositifs opérationnels dont le site web et votre présence sur les réseaux sociaux.

Formulation de la stratégie sur le web

Prendre des partis-pris et formuler de façon synthétique une stratégie de présence web, à partir des éléments stratégiques précédents : le benchmark, le positionnement, les cibles, les buts et objectifs.

Formulation du plan d’action opérationnel sur le web

Elaborer un plan d’actions sur le web et les réseaux sociaux, plan qui correspond à la déclinaison de la proposition de valeur unique, alignée avec les cibles et en correspondance avec les buts et objectifs de l’entreprise.
Présentation du modèle POEM (Paid, Owned, Earned Media) et PESO (Paid Earned Shared Owned).
Présentation des dispositifs opérationnels et bonnes pratiques :

Dispositifs Owned Media : sites web, blog, site mobile, appli, PWA (progressive web app), SEO (référencement naturel), l’emailing, les médias sociaux.

Dispositifs Paid Media : display, SEA (Search Engine Advertising), Google ads, l’affiliation, comparateurs de prix, place de marché, jeux concours.

Dispositifs Earned Media : relation presse on-line, programme influenceurs, mentions, avis.

Sélection des KPI
Définition et création du calendrier
Définition du budget
Sélection des indicateurs de performance : création de tableaux de bord sur-mesure et interactifs
Définition de l’organisation et des outils
Mise en oeuvre et contrôle
Mesure et suivi des résultats
Bilan global

Nos formateurs

Tarifs de la formation

Marianne HoyetDirectrice associée

Experte en stratégie marketing digitale

Judicaël GilletFondateur et directeur associé

Expert en stratégie marketing digitale

Inter

2100 € HT
par personne

En présentiel : 21 heures, jour de formation consécutifs ou non
À distance, à rythme choisi : 11 sessions de 2 heures en visioconférence enregistrée

Intra sur-mesure

À partir de
4200 € HT

En présentiel : 21 heures de formation, jour de formation consécutifs ou non
À distance, à rythme choisi : 11 sessions de 2 heures en visioconférence

Individuel

À partir de
2700 € HT

Contenu et durée sur-mesure en fonction de vos objectifs
À distance, à rythme choisi : 11 sessions de 2 heures

Financement

Cette formation Stratégie Marketing Digital est éligible OPCO / FNE.

Le forfait repas est en sus du coût de la formation.

Suite à votre demande, nous vous adressons une convention de formation destinée à votre organisme de formation pour effectuer votre demande de prise en charge.

Ils sont satisfaits !

Note de satisfaction : NC

J’ai été formée sur l’élaboration d’une stratégie digitale. BlueMarketing est une équipe, dynamique, professionnelle et toujours au courant des dernières nouveautés, où la qualité et la recherche de satisfaction client sont primordiales. Il est très agréable de collaborer avec Marianne et Judicaël des experts dans leur domaine ! Merci

Sophie Blouin - Fondatrice / Dirigeante, Daily Bike

Marianne et Judicaël nous forment sur des outils digitaux pour que nous soyons autonomes à la suite des projets. Les résultats obtenus sont à la hauteur de nos attentes. Les projets se déroulent toujours avec le sourire et dans la bonne humeur, c’est très agréable. MERCI

Valentin Morillon - Responsable QSE / Communication, Sojadis

Modalités de la formation

Pré-requis et validation des pré-requis

Avoir la volonté d’acquérir les clés pour innover utile, distinguer son entreprise de la concurrence, relancer son activité et trouver des relais de croissance en période de crise.
Avoir des connaissances marketing et commerciales pour tirer tout le bénéfice de cette formation.
Les pré-requis sont validés lors d’un échange avec le commanditaire du projet de formation et retranscrits dans le document de recueil des besoins. Il s’agit d’un document collaboratif partagé systématiquement avec le commanditaire à l’issue du premier entretien pour co-construire l’action de formation.
Par ailleurs, nous adressons à chaque apprenant, 2 semaines avant le début de la formation, un questionnaire de préparation de la formation pour adapter au mieux la formation à ses besoins.

Méthodes pédagogiques

Le rythme est adapté aux participants, alliant convivialité, interactivité, alternance de sessions théoriques et pratiques pour que vous soyez réceptifs, acteurs durant la session de formation.
Le déroulement de la formation intègre la découverte de cas concrets et vous permet de mettre en pratique directement les notions nouvelles abordées.
Le nombre de participants est limité à 8 maximum pour une dynamique de groupe intéressante et une mise en pratique efficace. Au delà de 8 personnes, nous pouvons animer à 2 intervenants complémentaires et ayant l’habitude de travailler en synergie.

Supports pédagogiques et Matériels

Nous choisissons des salles de formation agréables, lumineuses, spacieuses, modernes, équipées de connexion très haut débit, de grands écrans, et à proximité immédiate des transports.
Les pré-requis matériels : disposer d’un ordinateur. En cas de formation à distance, disposer également d’une connexion internet fluide.
Nous vous encourageons à disposer d’un compte Google lié à son email professionnel pour bénéficier de toutes les fonctionnalités collaboratives offertes par Google. Si besoin, nous vous guidons pour vous en créer un gratuitement.
Nous pouvons amener les stagiaires à retranscrire la stratégie digitale, étude de cas fil rouge travaillée tout au long de la formation, sur un support collaboratif privé tel qu’un Google Site.
Une semaine avant le début de la formation, nous partageons à chaque participant un dossier Google drive. Ce dossier contient le support de formation complet et régulièrement mis à jour ainsi que des ressources mutualisées (une grille d’analyse de la concurrence, modèle de persona, modèle de parcours d’achat digital, modèle de synthèse du plan de stratégie digitale… )
Deux semaines avant le début de la formation, nous donnons, à chaque participant, un accès sécurisé à notre plate-forme de formation en ligne (LMS : Learning Management System).
Voici le livret d’accueil des stagiaires dans lequel vous retrouverez les modalités d’accueil, d’accompagnement ainsi que le règlement intérieur.

Contrôle de l'assiduité

Les stagiaires et le formateur signent pour chaque demi-journée la feuille de présence en ligne depuis leur extranet formation.
En fin de formation, nous transmettons à chaque stagiaire un certification de réalisation de l’action de formation.

Evaluation de la performance de la formation

2 semaines avant l’entrée en formation :
- Nous transmettons à chaque stagiaire un questionnaire de préparation de la formation permettant d’adapter au mieux la formation à ses besoins.
Pendant la formation :
- Le contrôle de connaissances et des acquis se font de façon continue via des quiz en ligne avec notation instantanée et des cas pratiques à réaliser. En fin de formation, les stagiaires restituent leurs travaux avec feedback du formateur.
A l’issue de la formation :
- Nous adressons aux stagiaires un questionnaire de satisfaction à chaud et d’auto-diagnostic. Nous mesurons ainsi leur satisfaction et constatons directement l’évolution des compétences en comparaison avec les données recueillies avant la formation.
Un mois après la formation :
- Nous transmettons au stagiaire un questionnaire d’évaluation à froid pour évaluer l’impact de la formation dans son activité professionnelle.
- Nous adressons également un questionnaire d’évaluation aux différentes parties prenantes : commanditaire /manager, financeur (OPCO), formateur.
- Nous adressons un compte-rendu aux différents acteurs incluant la synthèse des informations collectées.

Délai d'accès

Inscription possible 2 semaines avant le début de la formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous laissons nous en informer pour que nous puissions en tenir compte et adapter notre prestation au besoin.

Date de la dernière mise à jour : 30/07/2024

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