Formation marque employeur
Construire et développer une marque employeur attractive
Présentation
Objectifs de cette formation marque employeur
Identifier les enjeux d’une marque employeur forte
Créer une marque employeur attractive
Elaborer son plan de communication Marque employeur
Suivre et mesurer les impacts de sa marque employeur
Programme
1. Panorama de l’éco-système digital au service des RH
– Définition des médias sociaux
– Les médias sociaux dans l’univers des médias
– Typologie et usages des médias sociaux
– Les acteurs et leurs spécificités (Facebook, Twitter, Linkedin, Youtube, Pinterest, Instagram, SnapChat etc.)
– Autre technologie : chatbot, heldesk RH, elearning, Learning experience platform, digital workplace
2. Construire des personas RH
Personas de collaborateurs : Comprendre les profils, attentes, motivations des collaborateurs pour mieux les satisfaire
Personas de candidats : identifier les profils, attentes des candidats potentiels
3. Audit et veille sur les médias sociaux
Mise en place d’un monitoring de marque pour écouter ce qu’il se dit sur la marque, détecter les e-influenceurs et mise en place d’une veille efficace (concurrence, tendance secteur..)
4. Stratégie Inbound Recruiting au service du recrutement de talents
– Déclinaison de la stratégie Inbound Marketing pour convertir des candidats en salariés
– Création d’un vivier de candidats
– Choix des contenus à créer : livre blanc, infographie,post
– Comment les diffuser et les valoriser ?
– Mesure des retombées
5. Construire une stratégie marque employeur orientée candidats
– Diagnostic interne et externe
– Détermination de la cible et les personas RH
– Positionnement de la marque employeur
– Détermination des buts de la marque employeur
– Définition des objectifs financiers et non financiers de la marque employeur
– Formulation de la stratégie digitale de la marque employeur
6. Conception et déploiement des dispositifs RH
– Le choix des plateformes et ou outils
– Le type de contenu diffusé
– La stratégie éditoriale
– Les thématiques
– Le plan média sur les médias sociaux
– Le calendrier des actions
– Choix et mise en place des dispositifs de pub sur les médias sociaux
– Définition de l’organisation interne
7. La boîte à outils pour piloter sa marque employeur sur les réseaux sociaux
– Les outils statistiques internes aux réseaux sociaux
– Les outils de veille et d’alerte
– Les outils d’évaluation de contenus
– Les outils de « tracking »
– Les outils de publication
8. Animer et développer une communauté “candidats et collaborateurs” sur les médias sociaux
– Le rôle du community manager
– Les bonnes pratiques
– Employee advocacy
9. Evaluer les retombées
– Sélection des indicateurs de performance
– Les mesures des résultats financiers et non financiers
– Définition de l’organisation interne
10. Contrôler et améliorer
– Les tableaux de bord interactifs et reportings
– Les bilans et optimisations
Caractéristiques de la formation
Pour qui ?
DRH, Responsable des ressources humaines, assistant RH, chargé de recrutement.
Toute personne souhaitant créer / valoriser la marque employeur de son entreprise.
Durée de la formation
- En présentiel : 14 heures de formation, jour de formation consécutifs ou non
- A distance, à rythme choisi : 7 sessions de 2 heures en visioconférence enregistrée
Nous planifions les dates de formation en fonction de votre demande et de nos disponibilités.
Lieu de la formation
Cette formation peut se dérouler soit dans vos locaux, ou dans une salle de formation moderne adaptée à votre projet.
Cette formation peut aussi être organisée en mode hybride (présentiel et à distance) ou 100% à distance.
Coût de la formation
Inter-entreprise : 1400 € HT par personne
Intra-entreprise sur-mesure : à partir de 2800 € HT
Formation individuelle : 1800 € HT par personne
Votre formateur
