Formation stratégie océan bleu : concevoir une stratégie océan bleu

La formation Stratégie Océan Bleu vous permet d’appliquer la stratégie Océan Bleu à votre stratégie d’entreprise.

Présentation de la formation

La stratégie Océan Bleu est un modèle stratégique exposé en 2005 par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, chercheurs au Blue Ocean Strategy Institute à l’INSEAD.

Elle vise à élargir l’espace de développement d’une entreprise en créant son propre espace stratégique. Elle nécessite également la remise en question de sa vision du marché, de son positionnement mais aussi un changement de sa communication.

Ce modèle stratégique, basé sur le concept d’innovation-valeur, offre une alternative performante à la démarche marketing traditionnelle et en particulier aux stratégies génériques de Michael Porter.

Elle s’avère utile lorsque l’enjeu est d’innover à moindre coût, de conserver ses marges, de se démarquer dans un climat ultra-concurrentiel, de se ré-inventer dans un contexte de crise…

Vous souhaitez échanger sur votre besoin en formation ?

Public admis

  • Chef d’entreprise, dirigeant de Start-up, entrepreneur
  • Directeur marketing, responsable marketing
  • Responsable innovation
  • Managers de BU
  • Porteurs de projet
    consultant.
  • Toute personne souhaitant monter en compétences en stratégie d’entreprise basée sur le concept d’innovation-valeur.

Durée

  • En présentiel : 14 heures de formation, jour de formation consécutifs ou non

  • A distance, à rythme choisi : 7 sessions de 2 heures en visioconférence enregistrée

Nous planifions les dates de formation en fonction de votre demande et de nos disponibilités.

Lieu

  • Cette formation peut aussi être organisée en mode hybride (présentiel et à distance) ou 100% à distance.

  • Cette formation peut se dérouler soit dans vos locaux, ou dans une salle de formation moderne adaptée à votre projet.

Objectifs de cette formation Stratégie océan bleu

Avantages de la formation

Programme de la formation

Nos formateurs

Tarifs de la formation

Marianne Hoyet
Marianne HoyetDirectrice associée
Experte confirmée Stratégie Océan Bleu depuis 2016.
Judicaël Gillet
Judicaël GilletFondateur et directeur associé
Expert confirmé Stratégie Océan Bleu depuis 2014

Financement

Cette formation Stratégie Océan Bleu est éligible OPCO / FNE.

Le forfait repas est en sus du coût de la formation.

Suite à votre demande, nous vous adressons une convention de formation destinée à votre organisme de formation pour effectuer votre demande de prise en charge.

Ils sont satisfaits !

  • Note de satisfaction : 4,47/5

J’ai trouvé la formation intéressante pour mieux comprendre la méthodologie de la stratégie océan bleue. Les outils sont intéressants, à voir pour les appliquer avec des porteurs de projet que nous accompagnons.

Laura NguonLaura Nguon - Chargée de mission, Le Mans innovation
Une formation qui a permis de mieux comprendre l’Océan Bleu avec des cas concrets et une pratique en équipe qui a consolidé l’apprentissage.
Laure PrintempsLaure Printemps - Chef de projet innovation au Tourisme InnovationLab, Université d'Angers
Bon outillage, bonne application méthodologique à chaque étape. Une formation avec un bon découpage opérationnel. Merci pour le partage des outils, des exemples, des documents. Et l’action rythmée.
Véronique CardenasVéronique Cardenas - conseillère d'entreprise, CCI Le Mans Sarthe
Excellente formation avec des intervenants au top !
Melanie NauleauMélanie Nauleau - Cheffe de projets Innovation, RDI Pays de la Loire
Excellente, je la recommande
cyril duboisCyril Dubois, Groupe Ebra

C’est une formation qui invite à un changement de vision, un pivot dans la manière d’envisager une stratégie d’entreprise. Une occasion donc de grandir dans sa posture d’entrepreneure et qui permet de poursuivre un développement économique dans lequel la vision du monde est déterminante.

FJ

Une excellente formation, que je recommande à toutes celles et ceux qui souhaitent sortir du lot !

Mariam PichelinMariam Pichelin - Co-fondatrice et dirigeante, Go Learning

Modalités de la formation

  • Avoir la volonté d’acquérir les clés pour innover utile, distinguer son entreprise de la concurrence, relancer son activité et trouver des relais de croissance en période de crise.
  • Avoir des connaissances marketing et commerciales pour tirer tout le bénéfice de cette formation.
  • Les pré-requis sont validés lors d’un échange avec le commanditaire du projet de formation et retranscrits dans le document de recueil des besoins. Il s’agit d’un document collaboratif partagé systématiquement avec le commanditaire à l’issue du premier entretien pour co-construire l’action de formation.
    Par ailleurs, nous adressons à chaque apprenant, 2 semaines avant le début de la formation, un questionnaire de préparation de la formation pour adapter au mieux la formation à ses besoins.
  • Le rythme est adapté aux participants, alliant convivialité, interactivité, alternance de sessions théoriques et pratiques pour que vous soyez réceptifs, acteurs durant la session de formation.
  • Le déroulement de la formation intègre la découverte de cas concrets et vous permet de mettre en pratique directement les notions nouvelles abordées.Les stagiaires disposent d’un accès à la solution Blue Ocean Studio pour réaliser la mise en pratique.
  • Le nombre de participants est limité à 8 maximum pour une dynamique de groupe intéressante et une mise en pratique efficace. Au delà de 8 personnes, nous pouvons animer à 2 intervenants complémentaires et ayant l’habitude de travailler en synergie.
  • Nous choisissons des salles de formation agréables, lumineuses, spacieuses, modernes, équipées de connexion très haut débit, de grands écrans, et à proximité immédiate des transports.
  • Les pré-requis matériels : disposer d’un ordinateur. En cas de formation à distance, disposer également d’une connexion internet fluide.
  • Nous vous encourageons à disposer d’un compte Google lié à son email professionnel pour bénéficier de toutes les fonctionnalités collaboratives offertes par Google. Si besoin, nous vous guidons pour vous en créer un gratuitement.
  • Deux semaines avant le début de la formation, nous donnons, à chaque participant, un accès sécurisé à notre plate-forme de formation en ligne (LMS : Learning Management System).
  • Voici le livret d’accueil des stagiaires dans lequel vous retrouverez les modalités d’accueil, d’accompagnement ainsi que le règlement intérieur.
  • Les stagiaires et le formateur signent pour chaque demi-journée la feuille de présence en ligne depuis leur extranet formation.
  • En fin de formation, nous transmettons à chaque stagiaire un certification de réalisation de l’action de formation.
  • 2 semaines avant l’entrée en formation :
    • Nous transmettons à chaque stagiaire un questionnaire de préparation de la formation permettant d’adapter au mieux la formation à ses besoins.
  • Pendant la formation :
    • Le contrôle de connaissances et des acquis se font de façon continue via des quiz en ligne avec notation instantanée et des cas pratiques à réaliser. En fin de formation, les stagiaires restituent leurs travaux avec feedback du formateur.
  • A l’issue de la formation :
    • Nous adressons aux stagiaires un questionnaire de satisfaction à chaud et d’auto-diagnostic. Nous mesurons ainsi leur satisfaction et constatons directement l’évolution des compétences en comparaison avec les données recueillies avant la formation.
  • Un mois après la formation :
    • Nous transmettons au stagiaire un questionnaire d’évaluation à froid pour évaluer l’impact de la formation dans son activité professionnelle.
    • Nous adressons également un questionnaire d’évaluation aux différentes parties prenantes : commanditaire /manager, financeur (OPCO), formateur.
    • Nous adressons un compte-rendu aux différents acteurs incluant la synthèse des informations collectées.

 

Inscription possible 2 semaines avant le début de la formation
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Chaque situation étant unique, nous vous laissons nous en informer pour que nous puissions en tenir compte et adapter notre prestation au besoin.

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